本文摘要:12月22-23日,中国建筑科学研究院(建研院)召开了2017年工作研讨会。

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12月22-23日,中国建筑科学研究院(建研院)召开了2017年工作研讨会。王俊院长、李洪凤书记、马建萍副书记、汤宏总会计师、许杰峰副院长、王清勤副院长、范圣权副院长、李军副院长和院职能部门负责人、各二级单位党政主要负责人、院外端口机构主要负责人参加了会议。会议由李洪凤书记主持。在会议上,王俊院长首先自学表现了中央经济工作会议的精神。

之后,王俊院长根据会议精神融合院的实际,明确提出了建设研究院2017年工作的总体构想和11方面的重点工作。王俊院长特别强调,2017年建研院自学了解党的十八届六中全会精神、国有企业党建工作会议精神和中央经济工作会议精神多线,深化改革、创造管理、代价市场,确保医院持续稳定的健康发展。

医院各二级机构、外埠机构负责人及部分职能处室融合各部门实际,总结2016年工作和不存在的主要问题,同时重点以2017年改革、管理及市场拓展等工作为中心展开了解交流与探讨。医院党委副书记马建萍开展了2016年度个人、单位和党组织工作总结和医院先进设备投票工作。王俊院长做了会议总结。

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他明确提出六点拒绝以搞好2017年的工作:一是各部门必须具有推进改革创新、发展的紧迫性,积极考虑改革方案。二是要坚定市场意识,面对充满竞争的市场和政府市场,坚决以利益决定。三是加强新领域的研发,推进研发成果,特别是科学研究也要讲效益。

四、围绕医院建立的业务平台,必须完善制度,管理质量,共同确保好医院的品牌。五是加强“两金”的压降力,严格控制“两金”的规模。

六是必须做好年末年初的安全性生产和稳定的工作。李洪凤书记在会议最后特别强调了三点,一是拒绝王俊院长会议的演说精神和托付的自学,很好理解。二是各部门加强交流和交流,博采众长,去找短板弥补严重不足。三是各部门其后理解思考,切实落实工作思路,根据国资委工作的拒绝和配置,专业规划2017年工作,推进建设研究院持续健康发展。

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